3月19日下午，在中復(fù)連眾5樓培訓(xùn)教室舉行KPI實(shí)施說(shuō)明會(huì)，淮海工學(xué)院徐永其教授為全體行管人員和車(chē)間干部作了一場(chǎng)精彩的報(bào)告。喬光輝總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了該說(shuō)明會(huì)。
近年來(lái)，中復(fù)連眾不斷創(chuàng)新績(jī)效文化，通過(guò)管理的創(chuàng)新提升工作業(yè)績(jī)，自去年10月份起，通過(guò)專(zhuān)家的指導(dǎo)，引入KPI績(jī)效管理法。KPI管理是通過(guò)對(duì)組織工作流程的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具，是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)。KPI可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門(mén)人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。本次KPI管理實(shí)施說(shuō)明會(huì)，進(jìn)一步使員工了解了導(dǎo)入KPI的作用、意義、做法，為推進(jìn)KPI管理工作、提升績(jī)效管理作了良好的鋪墊。
